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  我做过几年科技媒体记者,然后去了一家公司做PR,在我写稿的那几年里,我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活 :日常跑会,采访,写稿 ,梦想着有一天自己的稿子能够十万加 ,然后自己在圈子里扬名立万。但是这些产品所呈现的内容 ,不一定能理解正确 。要理解它如何一步一步改造了我们的生活 ,也许“弹幕”这个概念会是一个不错的开始 。

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作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想  :  妄想一:两年内 ,我们要吃下1%的市场  我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少 。那么接下来会发生什么呢?  通常来说 ,会发生下面的三种情况:  SaSSy公司的商业计划执行的非常不错,几乎不存在什么没有考虑到的变数 。一定是已经想到了怎么样把它卖好,想到了别人怎么会喜欢这个东西。